科學人雜誌
年度專輯

科技企業的近親繁殖現象

2003/11/01 盧希鵬(台灣科技大學資訊管理系教授)
沒有差異化的物種是很脆弱的,可能因生態環境的改變而全體消失。

重點提要

演化論強調,如果生態改變,沒有差異化的物種是很脆弱的,可能因一次生態環境的改變而全體消失。所以,如果你公司的工程師都師出同門,又都是同一門科系,那你可要認真檢視你們產品競爭力夠不夠,因為這些都是近親繁殖的結果!
記得在美國讀書時,老師與同學們在教室中對各種問題討論得天花亂墜,下課後幾位來自台灣的同學彼此對問,那麼正確的答案是什麼?於是鼓起勇氣去問老師,老師很驚訝地告訴我們:「沒有標準答案,你們所認為的答案,就是答案。」「我們認為的答案是什麼?」回想過去在台灣的學習過程中,好像都沒有自己的答案。台灣學生尋求標準答案,背起來,考試就會過關。在美國讀書時,也最喜歡看台灣學者寫的英文論文了,因為只要是台灣來的,學生時代讀的都是一樣的英語教科書,連考托福的補習班都一樣,所以會背的單字與文法都是一樣,甚至連犯的文法錯誤也是一樣。傳統上,台灣的學生與企業不太有創意,組織內的人才幾乎都是「近親繁殖」的結果。除了標準的教科書外,台灣人還喜歡「物以類聚」,學生分組時,找的都是老朋友;畢業之後,企業又喜歡聘用自己的校友與學弟妹,因此在不同的企業內形成交大幫、清大幫與成大幫。坦白說,當我知道某家企業的工程師都來自於國內某家大學的某些科系時,通常就能猜出他們研發的重點與策略。根據教育部統計,近10年來,國內學生出國讀書的風氣越來越淡,大量產自於國內有限研究所的人才進入業界,更加深了近親繁殖的現象,讓我國研發人才的專業與...

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